為最大限度盤活內部(bu)(bu)人(ren)力(li)資源,促(cu)進(jin)內部(bu)(bu)人(ren)員(yuan)有序流動、合理配(pei)置(zhi),進(jin)一步激發(fa)員(yuan)工(gong)隊(dui)伍活力(li),5月4日,一公司(si)開展本(ben)部(bu)(bu)部(bu)(bu)分崗位競(jing)聘(pin)。一公司領導班子成員(yuan)擔(dan)任(ren)主(zhu)評(ping)委(wei)、各職能部(室)人員(yuan)擔(dan)任(ren)大眾(zhong)評(ping)委(wei)。
會議現場(chang) 班鶴(he)贏/攝
本次(ci)競(jing)聘崗位涵蓋財(cai)務部(bu)、安全生產管理部(bu)及(ji)設備物資部(bu)三個部(bu)門副部(bu)長及(ji)設備物資部(bu)職員四個崗位,經(jing)過前期報名(ming)、人員篩選以及(ji)資格審查,共有13名(ming)員工(gong)進入現場競(jing)聘環節。
競(jing)聘(pin)現(xian)場(chang),13名競(jing)聘(pin)選手依(yi)次圍繞工作成長(chang)經歷匯報(bao)亮點業(ye)績,立足能力專長(chang)闡述競(jing)爭優勢(shi),結合崗位職(zhi)責明確努(nu)力方向,既有(you)對個人(ren)職(zhi)業(ye)生涯(ya)的(de)詳(xiang)盡規劃(hua),也(ye)充(chong)滿對公司發展的(de)理(li)性(xing)思考,更飽含(han)著對實現(xian)愿景使命的(de)堅定信(xin)心。
一公司黨委書記、總經理高雪(xue)山向參加(jia)競聘選手提(ti)問(wen) 班鶴(he)贏(ying)/攝(she)
每位(wei)選手演講結束后,評委們結合其所在崗位(wei)以及工作內容,從工作見(jian)解、改進(jin)方(fang)式、創(chuang)新思路等方(fang)面進(jin)行(xing)提(ti)問(wen)。
一公(gong)司(si)黨(dang)委副書記曾祥準進行(xing)點評 班鶴贏(ying)/攝
一公司黨委副書(shu)記曾祥準(zhun)充分肯定了本次競(jing)聘(pin)工作和競(jing)聘(pin)選手的(de)表(biao)現(xian)。他表(biao)示,整個競(jing)聘(pin)過程(cheng)(cheng)公平公正公開,得到了員工的(de)積極(ji)響應(ying);各位競(jing)聘(pin)選手準(zhun)備用心,能在競(jing)聘(pin)過程(cheng)(cheng)中冷靜思考,沉著應(ying)答,發(fa)表(biao)獨特(te)的(de)見解(jie),展(zhan)現(xian)了良好的(de)職業素養。
集團公(gong)司第一(yi)派駐紀檢組組長(chang)韋淑對參加競(jing)聘選手提出建議 班(ban)鶴(he)贏/攝
集團公(gong)司第一(yi)派駐紀(ji)檢組組長韋淑(shu)到(dao)場(chang)監督。她表示,本次(ci)競聘(pin)有利于提升(sheng)員(yuan)工(gong)能力、促進(jin)員(yuan)工(gong)成長,達(da)到(dao)了(le)預期目(mu)標。韋淑(shu)還對競聘(pin)選手提出(chu)了(le)三點工(gong)作建(jian)議:一(yi)是(shi)正(zheng)確看待競聘(pin)結果(guo),始終履好(hao)職、盡好(hao)責,保持積極樂觀的(de)工(gong)作態度(du);二是(shi)加(jia)強學(xue)習,特別要加(jia)強公(gong)司制(zhi)度(du)、文件學(xue)習,把(ba)住大局、緊跟方(fang)向,落實(shi)好(hao)公(gong)司的(de)各項決(jue)策部署;三是(shi)強化崗位角色認知,以問(wen)題為導向,善于發現問(wen)題并(bing)解(jie)決(jue)問(wen)題,提升(sheng)內部管理水平,助推(tui)公(gong)司高質量發展(zhan)。
參加競聘選手(shou)風采 班鶴贏/攝
崗位競(jing)聘是常態化落實“四(si)能(neng)”機制的(de)重要手段,有助(zhu)于(yu)激發(fa)人(ren)才(cai)(cai)活力、充(chong)實人(ren)才(cai)(cai)隊伍,推進人(ren)才(cai)(cai)升(sheng)級,服務企業升(sheng)級發(fa)展。近年(nian)來,一公司(si)(si)(si)全面貫徹落實集(ji)團公司(si)(si)(si)人(ren)才(cai)(cai)工作(zuo)要求,內部崗位公開(kai)競(jing)聘已形成常態化工作(zuo)機制,在(zai)公司(si)(si)(si)上(shang)下營造了濃厚的(de)“能(neng)上(shang)能(neng)下、能(neng)進能(neng)出”的(de)企業競(jing)爭氛圍,既為公司(si)(si)(si)發(fa)展尋覓了能(neng)崗相適的(de)人(ren)才(cai)(cai),也為員(yuan)工提供了施(shi)展拳腳的(de)廣闊(kuo)平臺。
下一(yi)(yi)步(bu),一(yi)(yi)公(gong)司將持續優化內部(bu)人才雙向(xiang)流動(dong)機制,進一(yi)(yi)步(bu)強(qiang)化干部(bu)隊伍凝聚(ju)力(li)(li)、人才隊伍戰斗(dou)力(li)(li),為實現公(gong)司高(gao)質量(liang)發(fa)展(zhan)提供(gong)強(qiang)有(you)力(li)(li)的人才保障。